1月18—19日，新華聯(lián)礦業(yè)2015年工作會(huì)議在北京麗景灣國(guó)際酒店舉行。集團(tuán)助理總裁兼新華聯(lián)礦業(yè)董事長(zhǎng)曾敏、新華聯(lián)礦業(yè)總經(jīng)理張哲峰等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)高層管理人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先就2014年工作作了績(jī)效考核報(bào)告及運(yùn)營(yíng)報(bào)告。張哲峰作了板塊年度工作報(bào)告并安排部署了2015年工作。部室代表和下屬企業(yè)代表就如何開(kāi)展2015年工作分別進(jìn)行了發(fā)言。
最后，曾敏對(duì)2015年礦業(yè)板塊的工作提出了具體要求：一要具備利潤(rùn)觀念和盈利思維，要善于立勢(shì)、學(xué)會(huì)借勢(shì)、志在起勢(shì)；二是企業(yè)主要責(zé)任人要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷走向?qū)I(yè)化、內(nèi)行化，眼界要開(kāi)闊、目標(biāo)要明確、思路要清晰、措施要得力；三要時(shí)刻保持危機(jī)感，要收集各類信息，敏銳分析、智慧決策，警惕機(jī)遇背后的風(fēng)險(xiǎn)；四要進(jìn)一步做好基礎(chǔ)管理工作，在抓大事、抓重點(diǎn)的同時(shí)也要注重細(xì)節(jié)，做實(shí)日常工作，進(jìn)一步將5S現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理和定額管理等成本管理的方法實(shí)施到位。
