7月16—18日，集團2016年半年工作會議在河北唐山新華聯(lián)鉑爾曼大酒店隆重召開。集團領導傅軍、張建宏、丁偉、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、張皓若、李建剛、楊運輝、曾敏、毛自力、張建、蔣賽等與集團高層管理人員、各企業(yè)財務負責人共400余人齊聚一堂，全面總結集團2016年上半年工作，共同謀劃2016年下半年發(fā)展大計。
7月16日上午，集團黨委書記、副總裁丁偉主持會議。集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧首先作了集團2016年半年績效考核工作報告。隨后，北京新華聯(lián)偉業(yè)房地產公司、天津新華聯(lián)恒業(yè)房地產公司、北京新鎳網公司、三門峽崤山金礦、新華聯(lián)海外石油公司和集團貿易部等優(yōu)秀企業(yè)與部門的負責人分別介紹了工作經驗。
下午，會議由集團副總裁兼首席會計師張必書主持。集團副總裁馮建軍，集團助理總裁兼企業(yè)文化部總監(jiān)楊運輝，集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧， 集團監(jiān)事會主席兼風險控制與法規(guī)監(jiān)察中心總監(jiān)蔣賽先后宣讀了集團嘉獎令、總裁特別獎決定、集團高層管理人員及財務中層管理人員任免決定和設立優(yōu)秀董事長、總經理特別獎的決定以及有關處罰通報。
隨后，集團總裁傅軍作重要講話。他首先從七個方面充分肯定了集團上半年所取得的成績： 一是企業(yè)運行基本平穩(wěn)；二是長期投資成效顯著；三是重點項目取得了新的進展；四是融資創(chuàng)新再有新突破；五是培育了新的增長動力；六是風控工作得到加強； 七是積極履行了社會責任。在肯定成績的同時，傅軍總裁也指出了上半年工作中存在的企業(yè)經營效益大幅下降、一些員工執(zhí)行力不強、部分企業(yè)去庫存任務艱巨等突出問題。為做好下半年工作，全面完成年度目標任務，傅軍總裁向各企業(yè)提出了五點要求：一要堅持以利潤為中心，切實提高盈利能力；二要強化新的發(fā)展動力，加快推進重點項目建設；三要堅持從嚴治企，深化“六化”管理；四要嚴控經營風險，增強企業(yè)管控能力；五要發(fā)揚“釘釘子”與“狼性”精神，打造超強執(zhí)行團隊（全文另發(fā)）。
17日上午，集團總部和各板塊分別召開討論會與半年工作會議， 根據傅軍總裁講話精神，并結合自身情況，對下半年工作進行了討論和部署。下午，集團召開各企業(yè)財務負責人與風控負責人會議，就相關工作進行了認真研究和安排。
18日上午，傅軍總裁與參會人員參觀了唐山世界園藝博覽會，親身感受園林的優(yōu)美景色和唐山人民保護環(huán)境、轉型發(fā)展的成果。
